.

Воплощение реализуемости: уроки от Apple о запусках продуктов, подобных iPad

  • rss

   

С удовольствием познакомлю читателей с переводом англоязычной статьи Майкла Гартенберга из цикла "Entelligence". Майкл является одним из людей, кого мы называем Футурологами, а точнее Техностратегами, то есть таких, кто изучает развитие технологий в их взаимосвязи на микро- и макроуровнях - и этот опыт и эти тенденции он доносит до нас.

Про себя Майкл скромно говорит, что его любовь к превосходному кофе и Нью-Йоркскому бублику конкурирует разве что с жаждой знаний о развитии техники.

Итак:

"Не прошло и недели со дня ошеломительного финансового отчета, как Apple запустила iPad. Хотя Apple и не создали новую категорию устройств, зато они ответили на фундаментальный вопрос: имеют ли право на существование устройства такого форм-фактора? Поучительно то, что путь развития не менее важен, чем железо, софт и продаваемые сервисы - и пока все это не поймут, Apple, я думаю, поборет большинство скептиков значительными достижениями. И есть четыре главных урока, которым Apple научила рынок в ту неделю, когда она ступила на дорогу, кажущуюся большинству наиболее ошибочной.

  1. Определитесь, что делает ваш продукт. Первым действием, что сделала Apple - это мгновенно дала ответ на этот вопрос и рассказала для чего этот продукт нужен. Apple описала все особенности устройства, претендующего на успех в этом сегменте и далее показала как каждая из этих особенностей не просто работает, а и оптимизирована для использования на iPad. Это то, чего до сих пор никто не сделал для этой категории гаджетов (Хотя с тем, как не нужно реализовать такой гаджет можно ознакомиться в этой статье - прим. автора).
  2. Используйте то, что вы делали раньше. Я верю, что iPad прийдется по вкусу потребителям, так как он наследует предыдущих успех iPod и iPhone. На базовом уровне, это совместимость и синхронизация с iTunes, а также обратная совместимость с существующими приложениями. Это очень важно - как пользователь, я могу использовать свою библиотеку аудио, видео, подкастов и прочего контента, а также и купленный или бесплатно загруженный набор приложений прямо с моего компьютера! Ещё это значит, что все более 140 000 приложений будут доступны для iPad с момента старта продаж. И это ещё не всё! Apple не только воспользовалась всей своей экосистемой устройств и софта, она так же воспользовалась уроками, полученными на протяжении десятка лет при изучении потребителей. Apple проанализировала весь свой рынок MP3-плееров, цифровой музыки, смартфонов, сенсорных экранов и мобильных приложений. Таким образом, компания не только напрямую перешла к продажам найденного форм-фактора в виде устройства,  и отличилась некоторыми особенностями, такими как высокая решение рутинных задач и доступ к электронным книгам.
  3. Сделайте свой продукт придатком экосистемы. Что отличает iPad от просто большого iPod или маленького MacBook, несмотря ярко выраженные черты обоих, - это то, что Apple сделала этот гаджет продолжением своей продуктовой линейки и оптимизировала софт под определенные пользовательские задачи. И хотя обратная совместимость со старыми приложениями для iPhone является великолепной чертой для продукта, в отдаленном будущем ведётся речь про разработчиков, кто создаст приложения под именно такое устройство. Apple показала как игры, газеты, книги и повседневные задачи, более типичные для телефона или компьютера, могут сосуществовать вместе на оном устройстве в простом и доступном для использования виде. В результате, в краткосрочном периоде существующие продукты помогут продажам iPad, а в долгосрочном - iPad поможет продаже других устройств Apple. Пользователи будут выбирать то устройство, которое в их сценариях работы будет казаться наиболее подходящем для каждого класса задач.
  4. Решите лучше проблему, вместо реализации побольше "фишек". Мне, собственно, нравятся TabletPC и та функциональность, что Microsoft создала с их помощью, но TabletPC  - это те возможности, которые создала в них операционная система Windows, а не потребительский опыт для устройств такого форм-фактора. Устройства, подобные JooJoo или, даже, Kindle созданы для успешного выполнения одной главной задачи и являются, по сути, нишевыми продуктами. А Apple, похоже, додумались, как  предоставлять "коробочную" функциональность для  базовых потребительских потребностей - чтение новостей, использование интернета, повседневные рутинные задачи, и при этом также предоставили полученный фрейворк для других, кто на этой базе хочет создать ещё более совершенные и функциональные решения для данного форм-фактора.

Apple не создавали ни рынок MP3-плееров, ни смартфонов, однако заложили крепкий фундамент на рынке планшетных устойств. В любом случае, они усовершенствовали концепцию, являющуюся уделом энтузиастов на рынке, но при этом перешагнули этап развития и привлекли внимание (и кошельки) массового потребителя. Производители, кто желает конкурировать с Apple, должны сперва усвоить все эти уроки, а потом не только изменить свою продукцию, а и скорректировать свой жизненный путь."

Майкл Гартенберг является вице-президентом по стратегическому анализу компании Interpret, LLC. Его блог можно найти по адресу gartenblog.net.

Первоисточник: Engadget

Trackbacks/Pingbacks

  1. Почему в iPad нет WiMAX или Туманное 4G? | IcritiC - 2 февраля 2010

    [...] и появилась Yota. В отличии от Майкла Гартенберга (читай Воплощение реализуемости: уроки от Apple запусках продук…), я думаю, что первые такие уроки миру дала не Apple с iPod, а [...]

  2. Новое поколение: iPad - интерфейс стратега | IcritiC - 4 февраля 2010

    [...] [...]

  3. Новое поколение: iPad – интерфейс языка формул | IcritiC - 6 февраля 2010

    [...] ак пишет Майкл Гартенберг: “Apple в iPad предоставили фрейворк [...]

  4. Microsoft Windows Phone 7 Series - тень Apple. Плюс "one more thing". | IcritiC - 16 февраля 2010

    [...] [...]

  5. Креативная деструктивность Microsoft и бег задом наперед! | IcritiC - 19 февраля 2010

    [...] [...]

  6. Всё про Apple iPad: надводная часть айсберга. | IcritiC - 5 марта 2010

    [...] [...]

  7. Ход Таблеткой или Оружие Легализационного Воздействия от Apple | IcritiC - 5 марта 2010

    [...] [...]

  8. Краткий обзор iPhone OS 4.0 | IcritiC - 10 апреля 2010

    [...] Приемы, которыми Apple добивается успеха во всех своих на… [...]

  9. Размышления вслух: iPad дал пинок под зад компьютерной индустрии. | IcritiC - 16 мая 2010

    [...] [...]

  10. Размышления вслух: Просто создать аналог App Store уже мало | IcritiC - 29 июня 2010

    [...] [...]

  11. Конкуренты iPad: HP PalmPad (Slate) или подвинься... Cisco | IcritiC - 25 июля 2010

    [...] [...]

  12. Всё о iPad: iPad как инструмент повышения производительности | IcritiC - 4 августа 2010

    [...] [...]

  13. Аноним - 27 августа 2010

    [...] Редакция iCritic.ru решила опубликовать некоторые размышления о iTV, не “что ожидать”, а “как это будет сделано и преподнесено пользователям”. Естественно, с учетом всех известных уроков Apple о захвате рынка. [...]

  14. Ключевые идеи Apple: LTE и WiMAX ни в iPhone, ни в iPad пока не будет | IcritiC.RU - 12 октября 2010

    [...] связи и в “неподконтрольные” мечты не верят. В активе компании Apple нет экосистемы, позволяющей им “пробить” мировой WiMAX/LTE, поэтому [...]

  15. Ключевые идеи Apple: вернуть пользователей на Mac | IcritiC.RU - 21 октября 2010

    [...] [...]

  16. Как звонить с iPod, или iPod Classic, теперь с WiFi и 3G | IcritiC.RU - 6 февраля 2011

    [...] Вот такой ни много, ни мало, а наполеоновский план по захвату рынка устройств агрегации трафика через сотовых операторов. И сделано классически, с использованием экосистемы в лучших традициях маркетинга Apple. [...]

  17. iPad2: тоньше, быстрее, легче, будет в России и Украине с 11 марта у торговцев серого рынка | IcritiC.RU - 3 марта 2011

    [...] Стив Джобс – гениальный системный аналитик. Он воплотил в жизнь лозунг “система не есть сумма её составляющих” из 2х составляющих и провел очень наглядную демонстрацию. О его подходах редакция iCritic.ru писала не один раз. [...]

  18. Как работает AirDrop на Mac OS X Lion: технический и социальный аспект | IcritiC.RU - 16 марта 2011

    [...] Давайте ещё раз по словам: как известно, изобретения Apple носят социальный характер в первую очередь, а потом на это все навешиваются технологические аспекты. [...]

  19. Android все еще догоняет | IcritiC.RU - 30 марта 2011

    [...] последних сводках с рынка продаж. И возможно это будет очередным уроком для конкурентов iPad. Что спешка, нужна только при ловле [...]

  20. Что ещё можно сказать про iPad 3. | Все о iPad - 9 марта 2012

    [...] [...]

Оставить комментарий