С удовольствием познакомим читателей с ещё одним переводом англоязычной статьи Майкла Гартенберга из цикла “Entelligence“. Майкл является одним из людей, кого мы называем Футурологами, а точнее Техностратегами, то есть таких, кто изучает развитие технологий в их взаимосвязи на микро- и макроуровнях – и этот опыт и эти тенденции он доносит до нас.
Про себя Майкл скромно говорит, что его любовь к превосходному кофе и Нью-Йоркскому бублику конкурирует разве что с жаждой знаний о развитии техники.
Итак:
Чуть более двух лет назад компания Apple изменила облик мобильных технологий, когда представила App Store и разрушила барьер между разработчиками приложений и конечными пользователями. Исчезла необходимость рисковать и ходить на сторонние сайты, платить кредиткой, скачивать ПО с сайта производителя на компьютер, синхронизируя его потом с мобильным устройством.
Интеграция App Store с iTunes позволила пользователям легко покупать приложения и продавать свои. Но пока Apple распоряжается львиной долей приложений для iOS, до победы на рынке мобильных приложений ещё далеко и другие конкуренты могут ещё догнать сегодняшнего лидера. Но нужно нечто большее, чем просто магазин приложений, чтобы сыграть на этом поле с Apple на равных – и на это стоит сделать ставку. Вот что необходимо, чтобы разработчики мобильных платформ смогли конкурировать с Apple эффективнее.
Во-первых, устройство должно быть хорошим само по себе. Перед тем как представить Iphone OS SDK, привлекательную маркетинговую бизнес-модель для разработчиков и App Store, компания продала более чем миллион iPhone и iPod touch. И этот шаг обеспечил разработчикам достаточно большой рынок, чтобы такое событие стало заметным для разработчиков и их сторонние приложения стали частью уравнения успеха Apple. Производители устройств должны выпускать устройства, удовлетворяющие пользователей непосредственно «из коробки», с характеристиками и форм-фактором, привлекающими покупателей независимо. Выпуск на рынок большого количества качественных устройств это один из путей привлечения разработчиков на свою сторону, которые будут не против освоить платформу с хорошим запасом роста.
Во-вторых, разработчики желают выгоды – они хотят выжать максимальную полезность из их тяжелого труда. В случае iOS это означает, что приложения будут запускаться на iPhone, iPod touch и iPad. В случае с Windows Phone 7 комбинация Silverlight и XNA позволяет приложениям запускаться на телефонах, Xbox и PC. Google обещает запуск платформы Android на чем угодно от телефоно и планшетов до телевизоров, и все это будет использовать магазин Android app. Мобильные терминалы становятся лишь частичкой экосистемы цифрового окружения пользователей и разработчики платформ должны показать путь развития позади экранов телефонов, чтобы заинтересовать разработчиков.
Наконец, покажите разработчикам деньги. Это игра по «обналичиванию» приложений, и разработчики хотят сделать на этом деньги. Чтобы мероприятие стало успешным, разработчикам платформ необходимо создать альтернативные бизнес-модели для разработчиков приложений – разработчики, кто «чувствует» заработок на своих приложениях будут создавать их больше, а больше приложений ведут к большей адаптируемости платформы, и, как следствие, большим её продажам. Обе компании Google и Apple в значительной степени делают ставки на рекламу платформы, чтобы помочь разработчикам зарабатывать деньги, но альтернативные модели монетизации, системная маркетинговая деятельность и открытость ресурсов имеют решающее значение для мощного прыжка вперед в гонке платформ.
Итак, сейчас происходит битва мобильных платформ за превосходство, и сейчас их слишком много, чтобы всем победить в долгосрочном периоде. Сейчас старые правила игры уже не работают, для успеха уже мало иметь просто хороший магазин по типу App Store. Необходим больше чем магазин приложений для рывка вперед – ключевым фактором, разделяющим успех и поражение, станет история развития приложений для каждой конкретной платформы. Поиск и использование платформ с максимальными характеристиками и лучшим ядром функциональности позволит разработчикам приложений получить максимальную выгоду и монетизировать свои приложения не однократно, а снова и снова в долгосрочном периоде. Мудрые вендоры платформ поймут это достаточно быстро, а прочие начнут постепенно скатываться в пропасть.
Источник: Engadget.
Читать ещё:
- Воплощение реализуемости: уроки от Apple о запусках продуктов, подобных iPad
- Всё о iPad: iPad как инструмент повышения производительности
- Ход Таблеткой или Оружие Легализационного Воздействия от Apple
- Размышления вслух: Как iPad напугал Microsoft
- Креативная деструктивность Microsoft и бег задом наперед!
- Новое поколение: iPad – интерфейс контентоголика.
- Размышления вслух: iOS 4 или что нам ждать от iPad в будущем













Trackbacks/Pingbacks
[...] уже знакомое всем пользователям проигрывателя iTunes название Genius. Для того, что бы воспользоваться данной [...]
[...] Теперь же вернемся к Apple. Из нашего цикла “Размышления вслух” вспомним уроки Apple: [...]
[...] [...]
[...] [...]
[...] догнать iPad, ведь ключем является не только железо, но и программное обеспечение iPad, и экосистема [...]
[...] [...]